由于M国政府的围追堵截，华为因为芯片匮乏，不得不做出一个决定——剥离旗下的荣耀业务。华为不再占有荣耀任何股份，也不再参与经营管理与决策。
华为的掌门人任正非，先是发出了“正当秋风起，杏叶一地黄”的感叹，继而又说“一旦’离婚’了，就不要藕断丝连。你们不要心疼华为，要去想你们的未来。要做华为全球最强的竞争对手，超越华为！”
有人称这一举动是“蝮蛇蛰手，壮士解腕”。
但从任正非的讲话中，我看到了他刚毅果敢的外表下，那颗悲天悯人的心。他是为了华为的下一个十年，也是为了华为背后的那些供应商、代理商、分销商，为了不再拖无辜的人下水。
所以，送别荣耀，不是壮士断腕，而是赋予荣耀新的使命。
此前荣耀在华为的保护下成长，现在要去解决上下游合作伙伴的困难，帮他们走出困境。
这其中更多的似乎是“养兵千日，用在一时”的味道。
这一别，再会可能无期，但这是华为和荣耀都必须承担的历史使命。
事实上，“多难兴邦”，华为就是在苦难中一步一步蹚过来的。
全员持股就是最好的证明。
1990年的时候，华为因为银行贷款申请不到，发不出工资，不得不给员工打欠条。一个企业走到这一步，已经是濒临死亡了。但是华为咬牙撑了下来。他把欠条写成了欠股份。华为决定，员工以每股1元的价格参股，并拿出税后利润的15%给员工分红。
华为并非一开始就是全员持股的，而是山穷水尽，形势所迫。
穷则变，变则通。
华为依靠这种方式获得了现金流，度过了覆灭的难关，同时更产生了令任正非都没有想到的效果——员工的归属感空前增强，更形成了一支稳定的创业团队。
到了1997年，华为对股权结构进行改制，员工所持有的股份，一部分交由华为新技术公司工会和华为技术有限公司工会集中托管。
1998年，华为把员工的全部股份都装进了这两家工会里面。2000年，华为新技术公司工会的股权并入华为技术有限公司工会，同时任正非持有的1.1%股份单独剥离，确认了任正非独立的股东地位。
后来，由于公司战略发展的需要，任正非设立华为投资控股有限公司，100%持有华为技术有限公司的股份。员工所持的股份自然也就过渡到华为投资控股有限公司中，仍然是以工会持股的形式存在，最终形成了华为现在的股权结构。
华为的股权架构，见证了华为成长的历程。过去的三十年，无论有多难，任正非始终采用工会持股的方式，以极少数的股份（目前为0.88%）牢牢控制着华为，带领华为走向辉煌。现今，华为迎来的新的巨大挑战，华为不得不放下曾经的荣耀，但是，我们有理由相信，华为转身后，一定会再上新的巅峰。
相处时难别易难，秋风送寒杏叶黄。
祝福荣耀，祝福华为，祝福中国。
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